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业培融合 精准赋能——《如何解决突发性及反复性质量问题》专题学习项目顺利开展
[2023-08-15]
    生产管理人员专项管理技能提升学习项目,以提升生产管理人员现场改善及品质管理为主要发力点,聚焦业培融合,坚持业务导向,紧抓学员生产管理薄弱环节贯通发力,精准滴灌助力改善生产管理效能。
    本次学习项目从启动到结营,历时4个月,包括两期四日的授课培训、课后转训、自查自纠等全周期闭环管理的多个项目主题,集团人力资源部对所有参训学员提出了明确的要求,也制订了针对性的激励性措施,确保培训效果受控。
    8月10日至11日,集团组织开展了第二期引进内训课程——《如何解决突发性及反复性质量问题》。特邀健峰企管的资深顾问师钱仁勇到公司授课,集团下属制造业子公司中层以上生产、质量管理人员100余人参训。本次培训开始前,由新萄京网址官网农装生产制造副总杨成国作训前动员,杨总指出,质量就是责任心加良心,责任心加良心会引导我们把质量管理工作做得更好。集团制造业板块公司通过学习对标先进企业,正在逐步推进质量体系建设,目前已经形成从形式到习惯的转化,希望通过本次培训,助力习惯固化,更加标准的推进质量体系建设,推动公司高质量发展再上新台阶。
    授课前一天,钱老师分别在新萄京网址官网农装单缸机电制造中心、轮拖制造中心进行了走访调研,在课堂上结合新萄京网址官网实际案例,开展互动研讨,进行实操练习,系统全面的讲解了质量的定义,如何从生产制程的六要素出发严格把控质量,建立有效的数据分析等,通过“三现”、“5why”、鱼骨图等工具探究真因,找到改善质量问题的方法。
    经过两天的培训学习,由讲师及人力资源部从学习积极性、课堂作业质量、课堂展示效果等多维度进行评价,最终评定第九组为学习优秀小组。由集团人力资源副部长李应东、新萄京网址官网农装生产制造副总杨成国作为颁奖嘉宾,为第九组的每位组员颁发了奖品。

    在授课培训结束后,集团人力资源部将持续督促全体学员开展课后转化活动。各参训学员须根据所学知识点,以分厂为单位,进行质量改善课程的开发及授课,同时也要针对所在分厂开展自查自纠改善活动。

    新萄京81707官方网站始终高度重视对人才的培养,积极建设学习型组织,按计划对各业务条线人员开展培训赋能,持续提升各级干部员工的能力水平,携手员工共同成长,全面推动集团高质量发展稳步前行。